แอปพลิเคชั่น Crowdsourcing ที่มีประสิทธิภาพสำหรับธุรกิจเพื่อสังคม

การเติบโตอย่างรวดเร็วของการตลาดดิจิตอลรวมทั้งโซเชียลเน็ตเวิร์คในโลกของธุรกิจในปัจจุบันได้พรีเซ็นท์ช่องทางการปฏิวัติมากมายในการตรวจสอบขอบฟ้าใหม่ เทคโนโลยีเหล่านี้มักจะเน้นและก็ใช้ในโดเมนของการตลาดแล้วก็การศึกษาวิจัยผู้ใช้ถึงแม้พวกเขาจะมีประสิทธิภาพมากถูกประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิภาพสำหรับในการปฏิบัติของ crowdsourcing Crowdsourcing ชี้แจงการกระทำของ บริษัท หรือบุคคลที่ได้รับบริการความคิดหรือเนื้อหาที่ต้องโดยการชักพาการมีส่วนร่วมจากกลุ่มคนหลายชิ้นโดยยิ่งไปกว่านั้นจากชุมชนออนไลน์มากยิ่งกว่าจากพนักงานหรือซัพพลายเออร์แบบเริ่มแรก

แนวทางของการระดมทุนแบบเน้นเรื่องจริงที่ว่าหัวมากกว่าดีมากยิ่งกว่าหนึ่ง โดยการหาคนเป็นจำนวนมากมายสำหรับความคิดทักษะหรือการมีส่วนร่วมคุณภาพของรายละเอียดรวมทั้งการผลิตความคิดจะดียิ่งกว่าแน่นอน แอพพลิเคชั่นที่สมควรของ crowdsourcing กับธุรกิจช่วยให้การเลือกผลสรุปที่เหมาะสมที่สุดจากสมุทรของ รายการที่ดีที่สุด‘ ตรงกันข้ามกับการเช็ดกบังคับให้รับรายการที่เยี่ยมที่สุดจากผู้ให้บริการรายเดียว ผลสรุปยังสามารถส่งมอบได้เร็วกว่ากรรมวิธีการทั่วไปเนื่องมาจาก crowdsourcing เป็นลักษณะของการให้อิสระ

ธุรกิจเพื่อสังคมโดยยิ่งไปกว่านั้นองค์กรที่ไม่สืบหาผลกำไรสามารถใช้ประโยชน์จากการระดมทุนโดยการใช้การระดมทุนจากการระดมทุนแล้วก็การตลาดสู่การเคลื่อนไหวแล้วก็การเป็นอาสาสมัคร ด้วยแนวคิดนี้องค์กรไม่สืบหากำไรสามารถควบคุมพลังของฝูงคนเพื่อเพิ่มการรับทราบเกี่ยวกับที่มาของพวกเขาสะสมข้อมูลปลูกฝังผู้บริจาคและก็อาสาสมัครใหม่และดำเนินงานให้เสร็จ

ถึงแม้ว่าจะก่อนหน้าที่ผ่านมาผู้คนใช้อินเทอร์เน็ตเพื่อขอและแบ่งกลุ่มคนเพื่อเล่นบทบาทเล็กในแผนการ ดังนั้นพวกเราสามารถกำหนดการกระทำของการระดมทุนในธุรกิจเพื่อสังคมที่นำสมัยเป็นชุมชนที่มีส่วนร่วมไม่ว่าจะเป็นกลุ่มของคุณอาสาสมัครผู้ให้และก็ลูกค้าชุมชนท้องถิ่นของคุณหรือชุมชนของคนที่มีใจเดียวกันที่จะให้การสนับสนุนความนึกคิดรวมทั้งคำแนะนำ ได้รับ แนวความคิดของการจ้างแรงงานที่ไม่สืบเสาะหาผลกำไรผ่านการระดมทุนสามารถบอกให้เห็นถึงความเปิดกว้างและก็ความโล่งใสสำหรับเพื่อการตกลงใจและก็มีต้นแบบต่างๆของแอปพลิเคชันนี้ที่มีอยู่สำหรับธุรกิจเพื่อสังคม โมเดลพวกนี้รวมถึง;

การดึงดูดความรู้แบบรวมโมเดลการระดมทุนแบบนี้จะเกี่ยวข้องกับการแบ่งปันและการรวมข้อมูลเพื่อค้นหากรรมวิธีขจัดปัญหาเนื่องด้วยมันมุ่งเน้นไปที่ความนึกคิดของหัวหน้าสองคนหรือมากยิ่งกว่านั้นที่ดีมากยิ่งกว่าคนเดียว

การเป็นอาสาสมัครขนาดเล็กในต้นแบบการระดมทุนคราวนี้งานใหญ่จะถูกแบ่งออกเป็นงานที่มีขนาดเล็กกว่าทำให้สามารถจ้างงานที่ซ้ำไปซ้ำมาให้กับผู้คนได้ อาสาสมัครไมโครถูกนำไปใช้อย่างประสบความสำเร็จภายหลังพายุเฮอริเคนแคทรีท้องนาเมื่ออาสาสมัครเป็นจำนวนมากบันทึกด้วยตนเอง 15,200 รายการเพื่อสะสมแหล่งข้อมูลเกี่ยวกับคนหาย องค์กรไม่สืบหากำไรสามารถเรียนรู้วิธีการใช้ต้นแบบการจัดหาฝูงคนนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยใช้บริการให้คำแนะนำด้านการระดมทุนในท้องถิ่น

การผลิตฝูงชนตรงนี้ฝูงคนถูกนำมาใช้เพื่อช่วยสร้างงานศิลปะดั้งเดิม โมเดลนี้ละม้ายกับโครงงานโอเพนซอร์ซที่มีผู้คนมากมายก่ายกองให้การช่วยเหลือ

การโหวตของกลุ่มคนเนื่องด้วยทุกคนมีความคิดเห็นโมเดลการระดมทุนนี้วางแบบมาเพื่อตรวจสอบความรักของผู้คนสำหรับเพื่อการแสดงออกด้วยการลงคะแนนในบางสิ่งบางอย่างหรือให้แต้มรวมทั้งให้ข้อแนะนำการแตะต้องที่ความประสงค์นั้นสามารถเพิ่มการรับทราบสำหรับสาเหตุของคุณในขณะล่อใจผู้ชมใหม่ที่มีค่าสำหรับข้อความของคุณ

การระดมทุนของฝูงชนพวกนี้มีแนวคิดทั่วๆไปของการส่งเสริมบุคคลและก็กลุ่มคนให้สนับสนุนแผนการทางด้านการเงินที่มีประโยชน์ต่อผู้อื่น องค์กรไม่แสวงหากำไรทั่วสหรัฐฯกำลังทำให้มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้นการระดมทุนของหมู่คนเนื่องมาจากชุมชนต่างๆกำลังระดมกลุ่มคนเพื่อจัดหาเงินทุนสำหรับ วันให้‘ พิเศษเช่นในเดือนพฤศจิกายน 2011 มีการระดมทุนมากยิ่งกว่า 13.4 ล้านดอลลาร์ในวันที่ ” มอบให้กับวันสูงสุด ” ในมินนิโซตา

โมเดลหรือพวกใดๆพวกนี้สามารถใช้แยกหรือรวมกับวิถีทางอื่นๆเพื่อให้ตรงกับเป้าหมายขององค์กรของคุณ

หลังจากมองรูปแบบการระดมทุนที่ยอดเยี่ยมที่เป็นได้สำหรับองค์กรของคุณแล้วสิ่งสำคัญก็คือการฝึกอบรมแนวความคิดการเปลี่ยนแปลงนี้ด้วยความระวังสำหรับเพื่อการทำให้สิ่งต่างๆเรียบง่ายและมีความหมายอยู่เป็นประจำ ได้แก่ถ้าเกิดองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรของคุณจะต้องออกแบบแผนใหม่สำหรับเหตุการณ์การระดมทุนรายปีที่กำลังจะออกเดินทางมาถึงผู้จัดการการระดมทุนขององค์กรสามารถส่งอีเมลถึงผู้ที่ได้การสนับสนุนทั้งหมดที่ขอความคิดเห็นรวมทั้งข้อเสนอแนะ

ถึงแม้ทุกหน่วยงานที่ไม่เสาะหาผลกำไรอาจมีกรรมวิธีการที่แตกต่างสำหรับในการใช้ประโยชน์จากการระดมทุนแบบมีประสิทธิภาพแต่ว่าก็จำเป็นต้องรำลึกถึงวิถีทางและก็เคล็ดลับต่อไปนี้ในรูปแบบธุรกิจทางสังคมใดๆ

วางแผนล่วงหน้า:

เริ่มต้นเสมอโดยเลือกรุ่นที่สมควรสำหรับจุดมุ่งหมายของหน่วยงานของคุณ สิ่งนี้เกี่ยวโยงกับการค้นหาสิ่งที่คุณพากเพียรบรรลุแล้วก็หาหนทางสำหรับการเข้าถึงวัตถุประสงค์ด้วยการเลือกกลุ่มคนที่สมควรสร้างแคมเปญการระดมทุนแล้วก็การบอกเล่ากับผู้ที่สมควร พัฒนาแนวทางเผยแพร่โปรโมทที่บริบูรณ์ซึ่งผสมผสานการใช้เครือข่ายสังคมและก็อีเมลเพื่อเข้าถึง su เดี๋ยวนี้

5 คำถามสร้างพลังคิดเพื่อถามเกี่ยวกับคู่แข่งขันทางธุรกิจของคุณ

คุณกำลังคิดที่จะเริ่มธุรกิจใหม่หรือยังเคยทำและสงสัยปัญหาสำคัญที่จำต้องถามเกี่ยวกับการแข่งขันไหมอเมริกาเป็นประเทศของผู้ประกอบการและธุรกิจขนาดเล็กเป็นผู้ให้บริการชั้นหนึ่งหรือโอกาสในการดำเนินการสำหรับผู้คน เราอยากผู้ประกอบกิจการที่ดีสำหรับเพื่อการเคลื่อนเศรษฐกิจไปข้างหน้า

ถ้าคุณอยากได้สร้างการเริ่มต้นคุณไม่อาจจะบรรลุความสำเร็จได้ถ้าไม่รู้เรื่องว่ามีอะไรเกิดขึ้นบ้างรวมทั้งมีลักษณะการแข่งขันอย่างไร แม้กระนั้นบางเวลาผู้ประกอบการไม่เคยรู้ขั้นตอนการเข้าถึงงานนี้ วิธีที่จะทำคือการเจาะจงปริศนาที่เหมาะสมที่จะถาม

คนใดกันแน่เป็นผู้แข่งขันของคุณ?
ปริศนาแรกที่คุณปรารถนาถามเป็นผู้ใดเป็นคู่ต่อสู้ของคุณ คุณอาจอยู่ในอุตสาหกรรมใหม่ แม้กระนั้นจังหวะที่คุณไม่ได้เป็นสิ่งแรกที่คุณต้องคิดออกเป็นการประลองของคุณเป็นคนใดรวมทั้งสิ่งที่พวกเขาเสนอเกี่ยวกับสินค้าแล้วก็บริการคุณจำเป็นที่จะต้องการทราบว่าพวกเขาวางตำแหน่งตนเองในตลาดยังไง ถ้าเกิดคุณเป็นลูกค้าของพวกเขาสิ่งที่สะดุดตาสำหรับคุณเกี่ยวกับคู่แข่งผลิตภัณฑ์หรือบริการของพวกเขาเป็นยังไง
ติว
เมื่อคุณล้างคู่ต่อสู้ให้ทำพินิจพิจารณา SWOT แสดงจุดเด่นจุดอ่อนช่องทางรวมทั้งภัยคุกคามที่ บริษัท ของคุณสามารถเจอได้ในตลาด ต้องมีเป้าหมายเท่าที่จะเป็นไปได้และก็ถ้าหากเป็นไปได้ให้นำที่ปรึกษาเชื่อใจได้ที่สามารถให้ข้อมูลเชิงลึกแก่มือที่สาม คุณอยากได้ที่จะเข้าใจสิ่งที่คนอื่นๆนอกคุณและก็ทีมของคุณคิดเกี่ยวกับ บริษัท ของคุณแล้วก็ข้อเสนอแนะของ บริษัท
ความเคลื่อนไหว
คิดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์แล้วก็บริการของคุณในบริบทของข้อเสนอของคู่ต่อสู้ของคุณ พิเคราะห์แต่ละผลิตภัณฑ์หรือบริการของพวกเขาแม้สิ่งที่คุณไม่ต้องการให้ใน บริษัท ของคุณแล้วก็เข้าใจสิ่งที่ทำให้ผลิตภัณฑ์ของคุณดีขึ้น ถ้าปรากฎว่าคู่ต่อสู้ของคุณกำลังทำสิ่งที่ดีมากยิ่งกว่าหรือคิดแผนไว้ให้คิดให้ละเอียดเกี่ยวกับวิธีที่คุณสามารถปรับปรุงคำแนะนำของคุณสำหรับตลาด คิดเกี่ยวกับความนึกคิดแล้วก็ทดลองพวกเขาครั้งใดก็ตามคุณได้โอกาสในตลาดเพื่อคุณสามารถอยู่ข้างหน้าขั้นต่ำหนึ่งก้าวของการแข่งขันชิงชัย
ลูกค้าสโมสร
เหตุผลหนึ่งที่ บริษัท ของฉันประสบผลสำเร็จเป็นอย่างมากใหญ่ก็คือเนื่องจากพวกเราให้ความเอาใจใส่กับการบริการลูกค้าและก็ความข้องเกี่ยวที่สุดยอด สำหรับกลุ่มของฉันมันเป็นเรื่องของการสร้างความเกี่ยวเนื่องอยู่เป็นประจำหากแม้กับลูกค้าที่อดทนที่สุดของเรา เพราะฉะนั้นเมื่อคุณประเมิน บริษัท ของคุณให้คิดเกี่ยวกับสิ่งที่คู่แข่งของคุณสามารถทำเป็นดีกว่าสำหรับลูกค้าของพวกเขาด้วยเหตุว่านี่จะเป็นโอกาสสำหรับคุณที่จะเสนอให้กับพวกเขา ควรตรึกตรองอย่างระมัดระวังเมื่อคุณรำลึกถึงแนวทางที่คุณสามารถออกแบบโปรแกรมลูกค้าสโมสรที่จะทำให้การแข่งขันต่ำลง
ราคา
เมื่อคุณนำผลิตภัณฑ์หรือบริการไปสู่ตลาดคุณต้องเข้าใจว่าคำแนะนำของคุณเปรียบเทียบกับคู่ต่อสู้ของคุณเช่นไร ถ้าคุณสามารถนำเสนอผลิตภัณฑ์ในราคาที่ต่ำกว่ามันยังเป็นสิ่งที่มีคุณภาพสูงหรือเปล่าอย่างไรก็ดีถ้าเกิดราคาของคุณจะสูงกว่าราคาของคู่ปรปักษ์คุณจะเสนออะไรที่จะกระตุ้นให้ลูกค้าต้องการจ่ายราคาที่สูงขึ้นสำหรับสิ่งที่คุณมีในตลาดอยู่เป็นประจำ เมื่อคุณไปถึงจุดที่ตั้งราคามันเป็นสิ่งสำคัญที่จะจะต้องทำตามขั้นตอนก่อนหน้านี้เนื่องจากจะช่วยทำให้คุณกำหนดราคาที่สมควรสำหรับสินค้าหรือบริการของคุณและก็ช่วยเหลือเหตุผลของคุณ
เมื่อคุณผ่านปริศนาห้าข้อคุณจะมีความรู้สึกที่ดีมากกว่าไม่เพียง แม้กระนั้นคู่ต่อสู้ของคุณเท่านั้น แม้กระนั้นที่สำคัญกว่านั้นเป็นข้อมูลสำคัญที่จะช่วยทำให้คุณวางตำแหน่งตัวเองในตลาด

การแก้ไขปัญหาการแย้งรวมทั้งความรู้สึกไม่สบายใจเมื่อพวกเขาลุกขึ้นยืน

1. ไม่มีแนวทางการขายโดยไม่มีการโต้เถียง การแย้งเป็นเพียงแค่สัญญาณของลูกค้าที่แสดงความพอใจในสินค้าหรือบริการของคุณ

2. 
วิธีขายที่บรรลุความสำเร็จมีการทักท้วงมากยิ่งกว่าวิธีขายที่ประสบความล้มเหลวเป็นสองเท่า

3. 
สำหรับเพื่อการขายแต่ละครั้งคุณสามารถนับการแย้งอย่างต่ำหกครั้งเพื่อเอาชนะแม้คุณประสบผลสำเร็จ นี่เป็นเรื่องจริงที่คุณสามารถวางใจได้ฉะนั้นเตรียมให้พร้อม

4. 
ฉันถูกใจตอบการโต้แย้งทั้งปวงก่อนที่จะลูกค้าจะเอามาขึ้น คุณสามารถทำเป็นโดยใส่ตนเองในรองเท้าของลูกค้า ถามตนเองว่าคุณมีข้อไม่สบายใจอะไรบ้างเกี่ยวกับสินค้าหรือบริการที่คุณให้และก็จัดเตรียมปริศนาที่จะเกิดขึ้นระหว่างการให้คำปรึกษาวิธีขาย

5. 
ปฏิบัติต่อคำคัดค้านอาทิเช่นคำขอให้ช่วยเหลือรายละเอียดเพิ่มเติม เวลาโดยมากที่ผู้คนอยากได้ให้มั่นใจเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขากำลังจะซื้อ พวกเขากำลังมองหาความมั่นใจและความเชื่อมั่นและไม่มีอะไรเพิ่ม

6. 
สรรเสริญการโต้แย้งจากลูกค้าเสมอแล้วก็ขอให้ลูกค้าบอกคุณเสริมเติมเกี่ยวกับการถกเถียงของพวกเขาแล้วก็ใช้เวลาโดยมาก เมื่อคุณทำสิ่งนี้จะช่วยทำให้คุณรู้ดีว่าอะไรเป็นเหตุผลที่จริงจริงที่อยู่เบื้องหน้าเบื้องหลังการขัดแย้ง

7. 
เมื่อลูกค้าแจ้งคุณเกี่ยวกับการโต้เถียงหรือข้อกังวลใจพวกเขามีคุณจำเป็นที่จะต้องทรหดอดทนและก็ให้ลูกค้าแสดงอารมณ์ความรู้สึกของพวกเขาอย่างเต็มเปี่ยมโดยไม่หยุดชะงัก คุณจะได้ข้อมูลเพิ่มเติมนอกเหนือจากนี้โดยการทำสิ่งนี้มากยิ่งกว่าการไม่สุภาพและก็สอดแทรกลูกค้า

8. 
เห็นได้ชัดว่าลูกค้ามีเหตุมีผลที่ดีสำหรับในการปฏิเสธหรือความกังวลใจ อย่าลังเลที่จะถามพวกเขาว่าเหตุผลเป็นยังไง

9. 
นี่เป็นคำกล่าวที่ฉันใช้เพื่อช่วยทำให้ลูกค้าบรรเทาเมื่อเจอพวกเขาหนแรก ถ้าลูกค้านำข้อไม่เห็นด้วยหรือข้อกลุ้มใจที่คุณมีประสบการณ์มาคุณสามารถใช้การโต้ตอบ (รู้สึกรู้สึกศึกษาและทำการค้นพบ) “ฉันรู้เรื่องความรู้สึกของคุณ” “บุคคลอื่นรู้สึกเหมือนกัน” “แต่ว่านี่เป็นสิ่งที่พวกเขาศึกษาและทำการค้นพบเมื่อพวกเขาเริ่มใช้สินค้าหรือบริการ

10. 
การโต้ตอบต่อการโต้เถียงราคาคุณทราบหรือเปล่าว่า 94% ของขณะที่ผู้คนจะไม่ซื้อจากคุณเนื่องด้วยราคา นี่เป็นเหตุผลที่มันสำคัญมากที่คุณจะต้องแสดงคุณประโยชน์ที่ลูกค้าจะได้รับจากการซื้อสินค้าหรือบริการของคุณ ถ้าเกิดลูกค้ามีปัญหาเรื่องราคาคุณจึงควรถามคำถามต่อแต่นี้ไป:

1. “
เพราะอะไรคุณกล่าวอย่างงั้น?”
2. “
เพราะอะไรคุณรู้สึกอย่างงั้น?”
3. “
ราคาของคุณเป็นเพียงแต่ความวิตกกังวลแค่นั้นหรือ” “หรือประสิทธิภาพบริการรวมทั้งหรือการยืนยันสำคัญกับคุณด้วยเหมือนกัน
4. “
พวกเราห่างกันเท่าไรในราคา

11. 
แล้วก็ถ้าเกิดลูกค้ายังคงต่อรองกับราคาคุณอาจจะต้องถามคำถามนี้กับลูกค้า นายลูกค้าฉันทราบว่าราคามีความจำเป็นต่อคุณฉันจะกลับมาพักประเดี๋ยวได้ไหม?” ด้วยกระบวนการทำแบบนี้จะช่วยทำให้คุณครอบคลุมด้านอื่นๆของงานเสนอที่บางทีอาจแก้ปัญหาความรู้สึกกลุ้มอกกลุ้มใจด้านราคาเริ่มแรกของลูกค้า

12. 
แม้ลูกค้าปฏิเสธไม่ถูกถูกใจเกี่ยวกับทุนสินค้าคุณสามารถตอบกลับโดยกล่าวว่า: “ส่วนที่เหมาะสมที่สุดเป็นหากคุณไม่สบอารมณ์กับสินค้าหรือบริการที่ไม่ต้องจ่ายเงิน” เพียงแต่เจาะจงสิ่งนี้ถ้าเกิดเป็นจริง

13. 
เมื่อเสนอด้วยการแย้งหรือความกลุ้มใจจากลูกค้าคุณจำเป็นจะต้องการที่จะตอบแย้งหรือข้อตื่นตระหนกโดยทันทีให้พิสูจน์การันตีกับลูกค้าว่าการแย้งได้รับความชอบใจก่อนจะก้าวไปด้านหน้าของลูกค้าจะยังคงเอามาจนกระทั่ง มีความพอใจ เมื่อพึงพอใจแล้วให้ปฏิบัติงานพรีเซนเทชั่นของคุณถัดไป